Pular para o conteúdo principal

Como se Preparar para um Processo Seletivo!

    Um dos momentos mais esperados para quem busca uma oportunidade no mercado de trabalho, é ser classificado para participar de um processo seletivo. Apesar de ser um momento de entusiasmo e realização, é comum que surjam muitas dúvidas sobre como se comportar nas etapas do processo. Muitos profissionais ficam extremamente nervosos ao serem submetidos às avaliações dos processos seletivos e as dúvidas podem potencializar a insegurança e o medo. Portanto, para te ajudar nós separamos algumas dicas que podem te preparar melhor para o processo seletivo.

  • Ter em mente que se você foi chamado para participar do processo seletivo é porque você é um candidato com potencial para conquistar aquela vaga, pois os recrutadores fazem uma triagem criteriosa onde apenas os candidatos compatíveis são encaminhados para as etapas do processo, então a dica é: seja você mesmo! Não minta e não tente demonstrar ter conhecimentos sobre os quais você não tenha domínio, pois isso pode colocar tudo a perder;
  • Chegar ao local da entrevista com ao menos 10 minutos de antecedência, isso demonstra que você é uma pessoa comprometida, pontual e que está interessada em fazer o seu melhor neste processo seletivo;
  • Cuidar da sua apresentação pessoal, ou seja, se vestir adequadamente de acordo com o estilo da empresa, estar com cabelo arrumado e unhas bem-feitas. Para as mulheres vale a pena ressaltar a importância de usar uma maquiagem leve e discreta;
  • Ter domínio sobre as informações que você colocou no seu currículo profissional, pois é possível que em algum momento elas sejam verificadas;
  • Prestar atenção em tudo que for apresentado pelo recrutador e participar ativamente das atividades propostas;
  • Controlar o nervosismo, pois estar nervoso demais pode atrapalhar seu desempenho nas atividades, além de causar grande desconforto;
  • Pesquisar sobre a empresa para qual pretende ser contratado, pois é indispensável conhecer as características da empresa, com o que trabalha, quem são seus clientes, como funciona, sua missão, visão e valores, dentre outras informações importantes;
  • Ser autêntico faz toda diferença em um processo seletivo, pois as suas características individuais irão te diferenciar dos demais candidatos, portanto não tenha medo de se expressar e demonstrar os teus conhecimentos, entretanto é fundamental ter cuidado com o modo como fala e se comporta diante do recrutador, considerando que a ética profissional vem acima de qualquer coisa.

    Seguindo estas dicas, você estará um passo a frente para conquistar a tão sonhada oportunidade de emprego. Lembre-se sempre que cada profissional tem o seu próprio tempo para se desenvolver e conquistar seus objetivos, o importante é não se acomodar e ir em busca de se aprimorar cada vez mais e assim crescer como pessoa e como profissional. Faça sempre o seu melhor, se dedique com amor e comprometimento à sua profissão e consequentemente as oportunidades virão!


Texto escrito por: Ariane Romero.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

A importância da Autoestima para realizar um bom trabalho.

Autoestima pode ser definida como a soma dos sentimentos, pensamentos e comportamentos que uma pessoa tem em relação a si mesmo considerando o valor e competência que atribui a si. Logo se forma um auto conceito que se caracteriza pelo que a pessoa consciente e inconscientemente pensa que é, portanto este auto conceito funciona como fator determinante para as atitudes, escolhas e decisões de alguém. A soma entre sentimento de competência e sentimento de valor pessoal é o que determina a nossa Autoestima e isso interfere diretamente no modo como nos relacionamos conosco e com as demais pessoas, além de influenciar nossas ações, pensamentos e decisões. Considerando isto é imprescindível a influência da Autoestima em nosso desempenho e produtividade no ambiente de trabalho. É muito importante que as pessoas se conheçam e tenham consciência sobre a imagem que tem de si mesmas para que seja possível identificar se esta imagem tem lhe ajudado ou lhe atrapalhado em seu desenvolvimento e...

Metas, como atingi-las?

Você faz ou já fez a famosa lista de metas para o ano novo ? Você guarda essa lista e só lembra dela no final do ano? Você se frustra ao ver que passou um ano inteiro e não conquistou tudo o que almejava? Se a sua resposta foi Sim para as perguntas anteriores, saiba que isso é muito comum. Por ouvir pessoas comentando não conseguirem atingir seus objetivos, por ver grupos de WhatsApp nascendo na expectativa de em grupo conseguir atingir os objetivos em comum e ver os mesmos grupos perdendo o sentido tão rapidamente quanto foram criados é que surgiu a necessidade de escrever esse artigo. Cada vez mais, as pessoas estão presas à rotinas e sempre com pouco ou nenhum tempo de sobra , o que contribui muito para que as metas se tornem cada vez mais distantes. Vamos mudar esse cenário?? Proponho criar um plano de ação bem simples e ao mesmo tempo muito eficaz para que finalmente as metas saiam do papel . Serão apresentados os passos seguidos de exemplos. Vamos ...

Problemas ou “Oportunidades de Melhorias”?

Você já se deparou com situações nas quais buscava soluções para determinados “problemas”, e essas soluções estavam bem próximas de você, sem que você as levasse em consideração? Pois é, pode até parecer estranho, mas muitas vezes isso ocorre no mundo empresarial, e os gestores encontram ótimas alternativas para os “problemas”, ou melhor, para as  “oportunidades de melhorias” . Esse termo é muito mais apropriado e mostra que o crescimento pode ser gerado pelo simples fato de visualizar os problemas como oportunidades, e encontrar formas mais  eficientes e eficazes  de resolvê-los. As  pessoas são as respostas  para muitas soluções que são procuradas, pois quando menos espera-se elas aparecem com alternativas não pensadas até então. É fundamental que os gestores  ouçam as pessoas com atenção,  pois isso as valoriza e as faz sentirem-se cada vez mais parte do desafiador processo evolutivo do cotidiano. Para ter pessoas nas equipes, das qu...