Pular para o conteúdo principal

Você sabe a Diferença entre Banco de Talentos e Pipeline de Talentos?


O Banco de Talentos é uma ferramenta muito utilizada nos processos de recrutamento e seleção, pois possibilita os recrutadores armazenar os currículos dos candidatos. Assim, mesmo que um determinado candidato não tenha sido aprovado para uma vaga, futuramente essa mesma pessoa pode ser convidado a passar por um novo processo seletivo.

O Pipeline de Talentos também é uma ferramenta de armazenamento de candidatos, entretanto, diferentemente do Banco de Talentos, as pessoas passam por todas as avaliações do processo seletivo e permanecem no Pipeline apenas se estiverem aptos para ocupar uma futura posição no mercado de trabalho.

Ou seja, com o Pipeline de Talentos o processo de recrutamento e seleção se torna mais rápido e eficiente, pois possui em sua base profissionais qualificados e prontos para ingressar no mercado de trabalho.

Para as empresas o Pipeline de Talentos traz as seguintes vantagens:

  • Otimização dos processos
  • Diminuição dos custos
  • Redução do turnover
  • Ter em seu time os melhores profissionais do mercado de trabalho

Para os profissionais o Pipeline de Talentos traz as seguintes vantagens:

  • Maiores chances de se desenvolver profissionalmente
  • Novas oportunidades
  • Inserção ou recolocação no mercado de trabalho
  • Visibilidade diante de grandes empresas
A Focus Desenvolvimento Organizacional utiliza os dois formatos de armazenamento de currículo e convida você a Clicar Aqui para efetuar o seu cadastro.


Texto escrito por: Ariane Romero.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

A importância da Autoestima para realizar um bom trabalho.

Autoestima pode ser definida como a soma dos sentimentos, pensamentos e comportamentos que uma pessoa tem em relação a si mesmo considerando o valor e competência que atribui a si. Logo se forma um auto conceito que se caracteriza pelo que a pessoa consciente e inconscientemente pensa que é, portanto este auto conceito funciona como fator determinante para as atitudes, escolhas e decisões de alguém. A soma entre sentimento de competência e sentimento de valor pessoal é o que determina a nossa Autoestima e isso interfere diretamente no modo como nos relacionamos conosco e com as demais pessoas, além de influenciar nossas ações, pensamentos e decisões. Considerando isto é imprescindível a influência da Autoestima em nosso desempenho e produtividade no ambiente de trabalho. É muito importante que as pessoas se conheçam e tenham consciência sobre a imagem que tem de si mesmas para que seja possível identificar se esta imagem tem lhe ajudado ou lhe atrapalhado em seu desenvolvimento e...

Metas, como atingi-las?

Você faz ou já fez a famosa lista de metas para o ano novo ? Você guarda essa lista e só lembra dela no final do ano? Você se frustra ao ver que passou um ano inteiro e não conquistou tudo o que almejava? Se a sua resposta foi Sim para as perguntas anteriores, saiba que isso é muito comum. Por ouvir pessoas comentando não conseguirem atingir seus objetivos, por ver grupos de WhatsApp nascendo na expectativa de em grupo conseguir atingir os objetivos em comum e ver os mesmos grupos perdendo o sentido tão rapidamente quanto foram criados é que surgiu a necessidade de escrever esse artigo. Cada vez mais, as pessoas estão presas à rotinas e sempre com pouco ou nenhum tempo de sobra , o que contribui muito para que as metas se tornem cada vez mais distantes. Vamos mudar esse cenário?? Proponho criar um plano de ação bem simples e ao mesmo tempo muito eficaz para que finalmente as metas saiam do papel . Serão apresentados os passos seguidos de exemplos. Vamos ...

Problemas ou “Oportunidades de Melhorias”?

Você já se deparou com situações nas quais buscava soluções para determinados “problemas”, e essas soluções estavam bem próximas de você, sem que você as levasse em consideração? Pois é, pode até parecer estranho, mas muitas vezes isso ocorre no mundo empresarial, e os gestores encontram ótimas alternativas para os “problemas”, ou melhor, para as  “oportunidades de melhorias” . Esse termo é muito mais apropriado e mostra que o crescimento pode ser gerado pelo simples fato de visualizar os problemas como oportunidades, e encontrar formas mais  eficientes e eficazes  de resolvê-los. As  pessoas são as respostas  para muitas soluções que são procuradas, pois quando menos espera-se elas aparecem com alternativas não pensadas até então. É fundamental que os gestores  ouçam as pessoas com atenção,  pois isso as valoriza e as faz sentirem-se cada vez mais parte do desafiador processo evolutivo do cotidiano. Para ter pessoas nas equipes, das qu...