Pular para o conteúdo principal

Orçamento Doméstico


Ter a vida financeira em dia é um grande passo rumo a qualidade de vida. As dívidas tiram o sono de muitas pessoas e muitas das vezes, as pessoas nem sabem dizer como foi que adquiram tantas dívidas, ou em que momento se perderam. Para evitar que isso ocorra, vamos tratar sobre Orçamento Doméstico, pois uma vez que cria-se o hábito de fazê-lo e monitorá-lo, torna-se muito mais simples controlar as finanças.
Mas “O Que é Orçamento Doméstico?”.
Orçamento Doméstico é administrar as despesas para que se enquadrem na renda mensal.
Por meio de oito passos, você vai aprender como fazê-lo e consequentemente controlar as suas finanças.
Passo 01: Analise as movimentações financeiras do último ano.
Levante informações como: valores gastos com supermercado, energia elétrica, água, aluguel, cartão de crédito, etc. Levante o máximo de informações que conseguir e faça uma média mensal de cada despesa.
Passo 02: Identifique os gastos desnecessários.
Aqui você deve levantar os gastos que poderiam ter sido evitados. Por exemplo: a troca de um celular que ainda estava em perfeitas condições de uso, a compra de 3 pares de sapatos, compra de roupas para eventos específicos, festas semanais, etc . Tudo aquilo que lhe deu prazer imediato, mas que poderia ter sido evitado ou substituído por outro evento ou outra aquisição.
Passo 03: Levante os valores de renda mensal.
Aqui você vai levantar a renda mensal das pessoas que compõem a sua família e que contribuem para o sustento familiar.
Passo 04: Defina as metas para o próximo ano.
Aqui você pode detalhar metas somente suas ou metas familiares. Levante também os valores aproximados para o atingimento dessas metas.
Passo 05: Determine o que e como será feito para atingir as metas definidas no passo anterior.
Faça um plano de ação para o atingimento de cada meta, cuide para que o plano seja atingível. Defina: O que será Feito, Como será Feito, Quem Fará, Quando Fará e Como será Monitorado.
Passo 06: Acompanhe os Resultados.
Monitore suas finanças para ter a certeza de que está gastando somente o que foi definido no seu orçamento, monitore seu cartão de crédito e confira cada fatura, acompanhe seus extratos bancários. Você precisa fazer isso para garantir que o orçamento esteja sendo seguido.
Passo 07: Corrija se necessário.
Você foi surpreendido com alguma fatura extra que extrapolou o orçamento do mês? Economize em algo do orçamento do mês seguinte para recuperar o valor gasto no mês anterior. Lembre-se: o atingimento dos seus objetivos depende principalmente de você.
Passo 08: Comemore.
Você está conseguindo conquistar seus objetivos sem fazer dívidas? Comemore!! Você comprovou que com planejamento, organização e controle, você consegue chegar onde desejar.

Se você gosta de utilizar planilhas, existem planilhas criadas por profissionais para facilitar a gestão do seu orçamento, um exemplo de planilha é a Planilha para controle de Orçamento Doméstico comercializada de forma on-line
Texto escrito por: Josiane Carla Vitorino Loos.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

A importância da Autoestima para realizar um bom trabalho.

Autoestima pode ser definida como a soma dos sentimentos, pensamentos e comportamentos que uma pessoa tem em relação a si mesmo considerando o valor e competência que atribui a si. Logo se forma um auto conceito que se caracteriza pelo que a pessoa consciente e inconscientemente pensa que é, portanto este auto conceito funciona como fator determinante para as atitudes, escolhas e decisões de alguém. A soma entre sentimento de competência e sentimento de valor pessoal é o que determina a nossa Autoestima e isso interfere diretamente no modo como nos relacionamos conosco e com as demais pessoas, além de influenciar nossas ações, pensamentos e decisões. Considerando isto é imprescindível a influência da Autoestima em nosso desempenho e produtividade no ambiente de trabalho. É muito importante que as pessoas se conheçam e tenham consciência sobre a imagem que tem de si mesmas para que seja possível identificar se esta imagem tem lhe ajudado ou lhe atrapalhado em seu desenvolvimento e...

Metas, como atingi-las?

Você faz ou já fez a famosa lista de metas para o ano novo ? Você guarda essa lista e só lembra dela no final do ano? Você se frustra ao ver que passou um ano inteiro e não conquistou tudo o que almejava? Se a sua resposta foi Sim para as perguntas anteriores, saiba que isso é muito comum. Por ouvir pessoas comentando não conseguirem atingir seus objetivos, por ver grupos de WhatsApp nascendo na expectativa de em grupo conseguir atingir os objetivos em comum e ver os mesmos grupos perdendo o sentido tão rapidamente quanto foram criados é que surgiu a necessidade de escrever esse artigo. Cada vez mais, as pessoas estão presas à rotinas e sempre com pouco ou nenhum tempo de sobra , o que contribui muito para que as metas se tornem cada vez mais distantes. Vamos mudar esse cenário?? Proponho criar um plano de ação bem simples e ao mesmo tempo muito eficaz para que finalmente as metas saiam do papel . Serão apresentados os passos seguidos de exemplos. Vamos ...

Problemas ou “Oportunidades de Melhorias”?

Você já se deparou com situações nas quais buscava soluções para determinados “problemas”, e essas soluções estavam bem próximas de você, sem que você as levasse em consideração? Pois é, pode até parecer estranho, mas muitas vezes isso ocorre no mundo empresarial, e os gestores encontram ótimas alternativas para os “problemas”, ou melhor, para as  “oportunidades de melhorias” . Esse termo é muito mais apropriado e mostra que o crescimento pode ser gerado pelo simples fato de visualizar os problemas como oportunidades, e encontrar formas mais  eficientes e eficazes  de resolvê-los. As  pessoas são as respostas  para muitas soluções que são procuradas, pois quando menos espera-se elas aparecem com alternativas não pensadas até então. É fundamental que os gestores  ouçam as pessoas com atenção,  pois isso as valoriza e as faz sentirem-se cada vez mais parte do desafiador processo evolutivo do cotidiano. Para ter pessoas nas equipes, das qu...