Pular para o conteúdo principal

A Importância da Formação Green Belt - Seis Sigma



Frequentemente nos perguntam o porquê estudar Seis Sigma e fazer um Curso de Formação Green Belt. Para responder este questionamento, elaboramos o texto abaixo: 
Por meio do Curso de Formação Green Belt Seis Sigma você irá desenvolver sua capacidade de melhorar processos, coletar e analisar dados.
O sucesso de muitas empresas está diretamente relacionado com estas competências, visto que muitas vezes se entende do processo, mas são sabe-se como obter, tratar e analisar os dados para conseguir tomar as melhores decisões. Em muitos casos até tem-se os dados, mas não se sabe as melhores formas de analisá-los, visando otimizar os processos por meio de direcionamentos claros. 
Curso de Formação Green Belt Seis Sigma visa capacitar profissionais para resolução de problemas complexos através de metodologias de raciocínio crítico (critical thinking) e aprendizado sequencial; capacitar os profissionais para tomada de decisão baseada na correta coleta e análise de dados e desenvolver competências para o atendimento de metas e especificações, através do entendimento e otimização de processos, identificação e controle da variação destes processos. 
Durante o Curso, é abordado de forma aprofundada sobre o DOE, sigla em inglês de Design of Experiments, que significa Planejamento de Experimentos. 
Um experimento bem executado é capaz de responder às seguintes perguntas: 
  • Quais são os fatores chave do processo?
  • Qual a combinação de fatores que faz o processo funcionar a um nível aceitável?
  • Quais são os efeitos principais e de interação do processo?
  •  Como lidar com a variabilidade do processo?
Em resumo, compreende estudar um produto ou processo e seus fatores associados, para identificar quais são os fatores que mais influenciam em seu comportamento e como utilizá-los a seu favor. Dessa forma, o profissional pode obter a melhor configuração e otimizar seu produto ou processo.

Comentários

Postagens mais visitadas deste blog

A importância da Autoestima para realizar um bom trabalho.

Autoestima pode ser definida como a soma dos sentimentos, pensamentos e comportamentos que uma pessoa tem em relação a si mesmo considerando o valor e competência que atribui a si. Logo se forma um auto conceito que se caracteriza pelo que a pessoa consciente e inconscientemente pensa que é, portanto este auto conceito funciona como fator determinante para as atitudes, escolhas e decisões de alguém. A soma entre sentimento de competência e sentimento de valor pessoal é o que determina a nossa Autoestima e isso interfere diretamente no modo como nos relacionamos conosco e com as demais pessoas, além de influenciar nossas ações, pensamentos e decisões. Considerando isto é imprescindível a influência da Autoestima em nosso desempenho e produtividade no ambiente de trabalho. É muito importante que as pessoas se conheçam e tenham consciência sobre a imagem que tem de si mesmas para que seja possível identificar se esta imagem tem lhe ajudado ou lhe atrapalhado em seu desenvolvimento e...

Metas, como atingi-las?

Você faz ou já fez a famosa lista de metas para o ano novo ? Você guarda essa lista e só lembra dela no final do ano? Você se frustra ao ver que passou um ano inteiro e não conquistou tudo o que almejava? Se a sua resposta foi Sim para as perguntas anteriores, saiba que isso é muito comum. Por ouvir pessoas comentando não conseguirem atingir seus objetivos, por ver grupos de WhatsApp nascendo na expectativa de em grupo conseguir atingir os objetivos em comum e ver os mesmos grupos perdendo o sentido tão rapidamente quanto foram criados é que surgiu a necessidade de escrever esse artigo. Cada vez mais, as pessoas estão presas à rotinas e sempre com pouco ou nenhum tempo de sobra , o que contribui muito para que as metas se tornem cada vez mais distantes. Vamos mudar esse cenário?? Proponho criar um plano de ação bem simples e ao mesmo tempo muito eficaz para que finalmente as metas saiam do papel . Serão apresentados os passos seguidos de exemplos. Vamos ...

Problemas ou “Oportunidades de Melhorias”?

Você já se deparou com situações nas quais buscava soluções para determinados “problemas”, e essas soluções estavam bem próximas de você, sem que você as levasse em consideração? Pois é, pode até parecer estranho, mas muitas vezes isso ocorre no mundo empresarial, e os gestores encontram ótimas alternativas para os “problemas”, ou melhor, para as  “oportunidades de melhorias” . Esse termo é muito mais apropriado e mostra que o crescimento pode ser gerado pelo simples fato de visualizar os problemas como oportunidades, e encontrar formas mais  eficientes e eficazes  de resolvê-los. As  pessoas são as respostas  para muitas soluções que são procuradas, pois quando menos espera-se elas aparecem com alternativas não pensadas até então. É fundamental que os gestores  ouçam as pessoas com atenção,  pois isso as valoriza e as faz sentirem-se cada vez mais parte do desafiador processo evolutivo do cotidiano. Para ter pessoas nas equipes, das qu...